十年前，理工科布景的李文友因个人爱好触摸了中医，一场AI+中医的立异探究开端萌发。
在上海人工智能开展联盟、 国际人工智能立异大赛、AI SPACE 、动点科技联合出品的”AI战疫逆行说”直播活动上，李文友向动点科技具体介绍了他的创业故事。2016年，李文友创办了大经中医，该公司旨在经过自研的跨门户、跨病种、跨区域的中医人工智能体系，助力名老中医医治经历的智能化传承。
“在学习中医的过程中，我看到了中医传承开展傍边的一些问题。”李文友解说，中医的常识体系十分特性化，许多常识来自于不同门户、不同名老中医的传承。而传统的传承办法首要是师傅带徒弟，该办法有许多局限性，且名老中医的经历很难仿制，所以整个中医服务工业的质量和规划都受到约束。“咱们期望能用信息化、人工智能的办法把名老中医经历能够传承下来，研宣布智能化的传承办法。”李文友介绍。
据介绍，大经中医的中心事务包含名老中医医治经历的智能化传承和中医的临床智能辅佐医治体系的开发，其产品能够在中医医联体医共体的建造、才智中医云渠道的建造等场景中发挥作用。“咱们把名老中医的经历数字化，开发成智能化的临床辅佐医治体系，来协助更多的临床医师，特别是年青的医师。”李文友说。
其间，值得着重的是中医的“数字化”，众所周知，中医的确诊方针不像西医简单完成数字化，标准化。“咱们处在一个很偏门的范畴，有些人觉得中医商场比较小，有些人或许觉得中医不是一个很合适AI发挥作用的当地，所以做这件事的人很少。”李文友表明，中医的根底和信息化、智能化不匹配的，所以有很多的根底作业要做。
据介绍，中医的确诊首要靠症状和体征，需要用言语来描绘，同一个种病，不同的老中医先生有不同的具体思想办法。明显，发掘名老中医的经历是一个十分难做的作业。李文友表明，在根底作业方面，大经中医用了很多的精力做研制。“咱们用了各式各样的算法、技能，最终探索出了自己的一套办法。咱们现在有近百名全中国最尖端的名老中医的经历传承协作，并且也得到了他们的认可，这一点让人感到自豪。”他说。
他着重，埋头苦干的过程中还要留意办法论。“一开端咱们把精力花在技能算法方面，后边咱们意识到还需要重视对中医自身的这个认知上。”他表明，每个名中医师或门户的临床思想有特性的当地，也有共性的当地，即中医常用的“辨证论治”临床思想。（辨证即把望诊、闻诊、问诊、切诊所搜集的材料、症状和体征，经过剖析、归纳，辨清疾病的病因、性质、部位，以及邪正之间的联系，归纳、判别为某种性质的证。论治即依据辨证的成果，确认相应的医治办法。）明显，提高对中医的认知有利于更好的规划智能化体系。据悉，大经中医已开发了中医术语规范化技能、中医症状和体征的自然言语辨认技能以及中医智能化辨证模型等，除了能够精确辨证，还能辨识兼证，达到了较高的辨证水平。
值得一提的是，在新冠病毒疫情防控中，大经中医也及时推出了相关的医治辅佐计划，以协助前哨抗疫。其产品也当选了国家工信部第一批34个“有助于疫情防控的人工智能产品和解决计划”。“此次疫情会给中医智能化带来很大的机会。”他说。
据李文友介绍，大经中医的客户规模较广，商业模式也较灵敏。区域的卫健委、中医药管理部门、中医医联体或医共体、巨细医院（中医医疗机构、归纳医院）、社会化的中医诊所等都是其方针客户。据悉，其协作伙伴现在现已包含广东省中院、江苏省中医院、浙江省中院、上海龙华医院等。此外，针对不同的用户，其也供给不同的体系布置办法：能够支撑与医院的HIS体系衔接，针对社会化的诊所，也可供给云服务，客户只需请求一个帐号就能够运用服务。“咱们现在布置在中医院的都是全科体系，差不多涵盖了现代医学的十几个体系，包含心脑血管体系、消化体系、呼吸体系等，差不多触及500种常见病。”李文友弥补说。
结合丰厚的产品方式，其商业模式也较多元：首先是可作为医疗信息化产品，卖给医院，每年收取运维费。此外，也能够进入医院的医治运营服务，完成医治费用分红。最终在供应链方面，因体系和药房可衔接，所以其在中药企业出售方面也会有必定的收益。
据李文友泄漏，现在，大经中医一共完成了两轮融资，首要资金来自于工业出资：第一轮两千万元融资，第二轮为五千万元融资。